Η εξαγορά της “Κρητικός” από τη “Μασούτης” είναι το μεγαλύτερο deal των τελευταίων ετών στο οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων. Η βορειοελλαδίτικη αλυσίδα, που ρίχτηκε στην “αρένα” της Αττικής το 2028 με το πρώτο σούπερ μάρκετ στο Παλαιό Φάληρο, ακολουθώντας την αντίστροφη πορεία του “Σκλαβενίτη”, μετά τη συμφωνία με την “Κρητικός” αλλάζει τους συσχετισμούς στην κορυφή της αγοράς, αλλά επηρεάζει και τον ανταγωνισμό στα δίκτυα franchise, σε μια περίοδο όπου τα μικρά καταστήματα γειτονιάς αποτελούν βασικό όχημα ανάπτυξης για τις μεγάλες αλυσίδες.
Στο πλαίσιο αυτό εμφανίστηκε στις μετόπες τοπικών καταστημάτων το λογότυπο του Μασούτη. Το είδαμε το Σαββατοκύριακο στην κεντρική πλατεία του Δάσους, ενώ το άλλο, στην οδό Πύλου, βρίσκεται σε στάδιο αλλαγής ταμπέλας.
Με την ολοκλήρωση της συμφωνίας Μασούτης – Κρητικός δημιουργείται ένας όμιλος με περισσότερα από 1.200 σημεία –εταιρικά, franchise και συνεργαζόμενα– περίπου 15.000 εργαζομένους και συνολικό κύκλο εργασιών κοντά στα 2 δισ. ευρώ.
Από την πλευρά της Μασούτης, η πρόθεση είναι να διατηρηθεί το μοντέλο συνεργαζόμενων σημείων της Κρητικός, αποφεύγοντας τη δημιουργία διαφορετικών δικτύων.
ΑΒ Βασιλόπουλος
Πάντως η ΑΒ Βασιλόπουλος διαθέτει σήμερα το ισχυρότερο αποτύπωμα στο franchise, με περίπου 400 συνεργαζόμενα καταστήματα και 1.500 έως 1.600 αιτήσεις συνεργασίας ετησίως. Το πλάνο για το 2026 προβλέπει τη δημιουργία 100 νέων franchise σημείων, ενώ ο στρατηγικός στόχος έως το 2028 είναι ένα δίκτυο 900 καταστημάτων πανελλαδικά, εκ των οποίων τα 700 θα λειτουργούν μέσω συνεργατών. Στο Χαϊδάρι υπάρχουν 4 καταστήματα franchise τής ΑΒ Βασιλόπουλος.
My market Local
Σημαντική ανάπτυξη στο franchise καταγράφει και η Metro ΑΕΒΕ μέσω του concept My market Local. Έως το τέλος της χρονιάς αναμένεται να προσεγγίσει τα 100, με ένα από αυτά να λειτουργεί στο Χαϊδάρι.
