ΔΥΤΙΚΗ ΑΘΗΝΑΑΠΟΨΕΙΣΑΡΘΡΑΠΡΩΤΗ ΣΕΛΙΔΑ

Δήμος Ανώνυμη Εταιρεία ή στην υπηρεσία των λαϊκών αναγκών;

γράφει ο Παναγιώτης Μοσχονάς, αντιδήμαρχος Οικονομικών και Διοικητικών Υπηρεσιών

Με αφορμή τις εκλογές για την Τοπική Διοίκηση, διάφοροι επίδοξοι «σωτήρες» της πόλης μας αναφέρονται είτε με δεικτικό τρόπο είτε με ψιθύρους στο παρασκήνιο, στην οικονομική κατάσταση του Δήμου, προσπαθώντας να δημιουργήσουν εντυπώσεις περί λανθασμένων επιλογών.

Γνωρίζουν βέβαια ΟΛΟΙ οι συμπολίτες μας ότι η παραδοχή της σωστής, έντιμης και διαφανούς οικονομικής διαχείρισης των οικονομικών του Δήμου μας από την δημοτική αρχή της Λαϊκής Συσπείρωσης και τον Δήμαρχο Μιχάλη Σελέκο, είναι ΓΕΝΙΚΗ και ΟΜΟΘΥΜΗ, ανεξάρτητα από τις πολιτικές επιλογές του καθενός και της καθεμιάς από εμάς.

Αυτή την ΠΡΩΤΟΓΝΩΡΗ, για το Χαϊδάρι μας, αίσθηση προσπαθούν να χτυπήσουν, χωρίς αποτέλεσμα φυσικά.

Ας δούμε όμως μερικά ατράνταχτα στοιχεία για να μπορούν να βγάλουν ΟΛΟΙ οι συμπολίτες μας τα συμπεράσματα τους…..

Η διοίκηση Ντηνιακού το 2006 διαχειρίστηκε προϋπολογισμό ύψους 49.915.511,81 ευρώ. Η διοίκηση Μαραβέλια το 2009 ( πριν την έξαρση της οικονομικής κρίσης) διαχειρίστηκε προϋπολογισμό ύψους 53.851.215,50 ευρώ και παρέδωσε το 2014 προϋπολογισμό ύψους 30.293.311,81 ευρώ.

Η σημερινή δημοτική αρχή το 2015 είχε προϋπολογισμό 31.672.032,84 ευρώ, «έκλεισε» το 2018 με προϋπολογισμό 33.693.576,84 ευρώ, διαχειριζόμενη τον Δήμο στην πιο δύσκολη περίοδο της χώρας (2014-2017) και το 2019 έχει καταθέσει προϋπολογισμό ύψους 33.747.180,86 ευρώ.

Διοίκηση Ντηνιακού

Προϋπολογισμός 2006

49.915.511,81 ευρώ

Διοίκηση Μαραβέλια

Προϋπολογισμός 2009

53.851.215,50 ευρώ

Διοίκηση Σελέκου

Προϋπολογισμός 2014

30.293.311,81 ευρώ

Μείωση εσόδων πάνω από 40%

Έπρεπε να διαχειριστούμε δηλαδή ΜΕΙΩΣΗ εσόδων (το 2015 σε σύγκριση με το 2006 και το 2009) περίπου 39% σε σχέση με το 2006 και 43% με το 2009, ενώ παράλληλα αυξήθηκαν οι αρμοδιότητες του κράτους που πέρασαν στους ΟΤΑ κυρίως στον τομέα κοινωνικών υπηρεσιών (παιδικοί σταθμοί, κοινωνική υπηρεσία)!

Ψελλίζουν δειλά ότι αναγκαστήκαμε να προβούμε στην λήψη δανείου, για την αντιμετώπιση των τεράστιων προβλημάτων που παραλάβαμε στην καθαριότητα με ανύπαρκτο στόλο μηχανημάτων και ελάχιστο προσωπικό, ύψους 1.250.000 ευρώ.

Δεν μας λένε όμως γιατί την περίοδο 2000-2006 (διοίκηση Κ. Ντηνιακού) ο Δήμος προχώρησε στις εξής δανειακές συμβάσεις:

  • 532.634,70 ευρώ (52.884,52 + 393.250,18 + 86.500) για αγορές και απαλλοτριώσεις ακινήτων

  • 5.340.790,13 ευρώ (756.181,1 + 658.532,65 + 1.423.475 +2.084293,47 + 418.307,91) για οφειλές προς προμηθευτές, Δημόσιο, ασφαλιστικά ταμεία ΙΚΑ-ΤΙΔΚΥ, ΕΥΔΑΠ κ.ά.

Δεν μας λένε όμως γιατί, επίσης το 2010, η διοίκηση Μαραβέλια προχώρησε επίσης στην σύναψη δανείου 1.499.000 ευρώ.

Οι προηγούμενες διοικήσεις λοιπόν έπαιρναν δάνεια για να καλύψουν τις υποχρεώσεις τους προς τρίτους, που δεν εξοφλούσαν όταν έπρεπε, ενώ είχαν κατά 37% τουλάχιστον ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ προϋπολογισμό!!!

Και σαν να μην έφθανε μόνο αυτό, η σημερινή δημοτική αρχή Σελέκου πλήρωσε μέχρι 31/12/2018 περίπου 5.150.000 ευρώ σε δικαστικές αποφάσεις που αφορούσαν υποχρεώσεις των προηγούμενων διοικήσεων!!! Με επιχορήγηση από το κράτος μόνο 1.800.000 ευρώ περίπου!

Μείωση δανείων εν μέσω κρίσης

Ποια άλλη δημοτική αρχή στο Χαϊδάρι θα μπορούσε να τα καταφέρει;

Ποια άλλη δημοτική αρχή κατόρθωσε σε αυτή τη οικονομική κατάσταση να μειώσει και τα δάνεια που της «κληρονόμησαν», έστω και κατά 325307,08 ευρώ, από 5.189.361,39 ευρώ το 2014 σε 4.864.054,31 ευρώ το 2018;

Ποια άλλη δημοτική αρχή κατόρθωσε να ανανεώσει τον στόλο των μηχανημάτων της καθαριότητας (απορριμματοφόρα, φορτηγά κλπ), ξεπερνώντας την απίστευτη γραφειοκρατία που πλησιάζει τα 3 χρόνια διαδικασιών, για ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ την τελευταία 20ετία;

Ποια άλλη δημοτική αρχή κατόρθωσε παράλληλα στην πρώτη θητεία της να κάνει παρεμβάσεις στις αθλητικές εγκαταστάσεις, στα σχολεία, στην αντιπλημμυρική προστασία πολλών γειτονιών της πόλης μας που υπέφεραν;

Ποια άλλη δημοτική αρχή κατόρθωσε να αναβαθμίσει την λειτουργία της βιβλιοθήκης σε σύγχρονα πρότυπα, να προσφέρει κοινωνικές παροχές υψηλού επιπέδου (παιδικοί σταθμοί, κολυμβητήριο, πολιτιστικά τμήματα, καλοκαιρινά camp για παιδιά, πολιτιστικές και αθλητικές εκδηλώσεις κά), που ζηλεύουν πολλοί συμπολίτες μας από γειτονικούς δήμους;

Ποια άλλη δημοτική αρχή θα είχε το σθένος να προκαλέσει διαχειριστικό έλεγχο για τις μεγάλες υποθέσεις, που χρόνια απασχολούσαν τους συνδημότες μας, χωρίς να παρεμβαίνει για να συγκαλύψει όποιον ευθύνεται και να εμποδίσει την διερεύνηση από τις εισαγγελικές αρχές όπου απαιτείται, αλλά και την δημοσιοποίηση από αυτές όλων των στοιχείων;

Αυτό είναι το έργο μας! Το οποίο έχει στόχο τη μεγάλη πλειοψηφία των Χαϊδαριωτών και όχι των λίγων «μεγαλοκαρχαριών». Το αναγνωρίζει η πλειοψηφία των συμπολιτών μας, που κλείνει τα αυτιά της στις σειρήνες των διαφόρων επιχειρηματικών συμφερόντων που ξοδεύουν πακτωλό χρημάτων για να αλλάξει η δημοτική αρχή στην πόλη μας!

Γι’ αυτό και στις 26 Μάη θα δοθεί το μήνυμα. Η πόλη μας θα βροντοφωνάξει…

NOT TODAY*!

(*έκφραση από γνωστή διεθνή τηλεοπτική σειρά)

Παρόμοια Άρθρα

Αφήστε μια απάντηση

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *

Back to top button