Χαϊδάρι, Πλεονεκτήματα και Προτάσεις

γράφουν οι Γιώργος Αργυρόπουλος *, Παναγιώτης Τσατσαρώνης**    υποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι με τον Συνδυασμό «Χαϊδάρι Ξανά – Βαγγέλης »

  1. Σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 102 του Ελληνικού Συντάγματος η διοίκηση των τοπικών υποθέσεων ανήκει στους οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης πρώτου και δεύτερου βαθμού. Υπέρ των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης συντρέχει τεκμήριο αρμοδιότητας για τη διοίκηση των τοπικών υποθέσεων. Νόμος καθορίζει το εύρος και τις κατηγορίες των τοπικών υποθέσεων, καθώς και την κατανομή τους στους επί μέρους βαθμούς (α’ Δήμοι και β’ Περιφέρειες).

  1. Σε ένα Δήμο όπως το Χαϊδάρι μπορούν να γίνουν πολλά. Ο Δήμος μας έχει συγκεκριμένα συγκριτικά πλεονεκτήματα τα οποία μπορούν να αποτελέσουν τη βάση για την προώθηση λύσεων σε πολλά επίπεδα!

  1. Ο Δήμος μας έχει συγκριτικά πλεονεκτήματα:

  • Είναι κοντά στην Αθήνα.

  • Έχει μεγάλο πολιτιστικό και ιστορικό υπόβαθρο.

  • Έχει τουριστικές προοπτικές.

  • Έχει μεγάλες εκτάσεις πρασίνου.

  • Υψηλού επιπέδου ανθρώπινο δυναμικό.

  • Σύνορα με πολλούς Δήμους.

  • Είσοδο και έξοδο προς μεγάλους οδικού άξονες.

  1. Τι πρέπει να γίνει για να αλλάξει προς το καλύτερο και να ληφθούν υπόψη τα πλεονεκτήματα του Χαϊδαρίου;

Ενδεικτικά:

  • Άμεση ενίσχυση των δομών καθαριότητας. Να μπει τέλος στις τεράστιες ποσότητες σκουπιδιών που βλέπουμε καθημερινά και αποτελούν εστίες μόλυνσης.

  • Ανάπλαση πλατειών, αθλητικών εγκαταστάσεων και γενικά των κοινόχρηστων χώρων. Οικογένειες, μικρά παιδιά και όλοι οι δημότες πρέπει να μπορούν να χρησιμοποιούν τους δημοσίους χώρους για την ξεκούραση, την αναψυχή και την άθλησή τους.

  • Αντιμετώπιση του ελλιπούς φωτισμού σε πολλές συνοικίες του Δήμου, το οποίο σίγουρα θα οδηγήσει και στη μείωση της εγκληματικότητας. Λίγα χρήματα χρειάζονται για την αντικατάσταση των λαμπών και η χρήση ειδικών λαμπτήρων μακράς διάρκειας ενδείκνυται.

  • Ενίσχυση της τοπικής συγκοινωνίας, ώστε όλες οι συνοικίες του Χαϊδαρίου, ακόμα και οι πιο απομακρυσμένες (, Δαφνί) να συνδέονται με το κέντρο της πόλης και με το σταθμό του ΜΕΤΡΟ Αγία Μαρίνα.

  • Διενέργεια δράσεων για την ανάδειξη της επιχειρηματικότητας της πόλης. Δράσεις όπως η «Λευκή Νύχτα» μπορούν να γίνουν ανέξοδα και με μικρή οργάνωση. Οι επιχειρήσεις πρέπει να είναι στο προσκήνιο ώστε να έχει δουλειά και ο εργαζόμενος.

  • Άπλετο φως στη διαχείριση των οικονομικών του Δήμου. Απόδοση ευθυνών όπου κατασπαταλήθηκε δημόσιο χρήμα. Χρήμα που θα μπορούσε να δοθεί για κοινωνικές δράσεις για όλους τους Χαϊδαριώτες.

  • Απλοποίηση των γραφειοκρατικών διαδικασιών στον Δήμο για την άμεση εξυπηρέτηση των πολιτών.

  • Άμεση επαφή δημοτικής αρχής και δημοτικών συμβούλων με τους δημότες με καταγραφή και ουσιώδη έρευνα παραπόνων και προτάσεων.

  • Ενίσχυση της Δημοτικής Βιβλιοθήκης. Επέκταση του έργου της.

  • Αντιμετώπιση του κοινωνικού αποκλεισμού, ειδικά των ανέργων και των συνδημοτών μας που ζουν τα όρια της φτώχειας.

  • Ανάδειξη και προβολή της πολιτιστικής κληρονομιάς του Χαϊδαρίου.

Τα παραπάνω είναι μερικά στοιχεία για το πώς μπορούμε να περάσουμε από την κακοδιοίκηση και την αδιαφορία στην πραγματική αυτοδιοίκηση με τη συμμετοχή των δημοτών στην παραγωγή του αυτοδιοικητικού έργου. Η αυτοδιοίκηση μπορεί να γίνει το έναυσμα για εκ βάθρων κοινωνικές αλλαγές που από το τοπικό επίπεδο μπορούν να διαμορφώσουν και το κεντρικό κοινωνικό τοπίο.

* Αργυρόπουλος Γιώργος, Δικηγόρος, LL.M. (Master Δημοσίου Δικαίου) / M.Sc. (Master of Science Ευρωπαϊκού Δικαίου και Πολιτικής), υπ. Διδάκτωρ Νομικής Σχολής Αθηνών.

** Τσατσαρώνης Παναγιώτης, Δικηγόρος, M.Sc. (Master of Science Δικαίου και Οικονομίας), Οικονομολόγος.